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  随着全球经济走低,竞争明显加剧,国内市场严重供大于求,制造性企业生存的环境越发恶劣,行业内新的加入者不断增多,导致产品价格持续下降,而社会成本、材料成本、制造成本不断增加;市场份额不断缩小;经销商、客户要求不断提高;社会信息、社会资源的高度共享,使不同规模、层次的竞争对手处于白炽化的竞争之中。

  鉴于以上经营环境,企业依靠生产规模、进销渠道来获取低成本、专业化、质量好、交期准、差异小的优势是对企业的基本要求——企业之间的竞争已经进入了综合实力较量的阶段。而这些优势正完全源于科技的不断创新和管理的持续改进。

  博思公司应制造性企业的需求,组织各专业领域的顾问团队,常年源源不断全方位的为客户提供管理技术支持,通过专业的企业管理诊断,针对企业的管理现状、人员素质、管理工具使用情况、企业在行业的地位、行业特色、企业战略发展目标、经营发展目标等各方面的因素,提出量身定做的、行之有效的系列解决方案,推荐最适宜采用的管理方法或管理软件。 相信我们专业、系统、有效的咨询,能强力推动企业不断优化管理模式,降低成本与消耗,提高管理效率,在此项目以取得良好的效应,并得到了客户的充分认同。

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